Инструменты живут отдельно от процесса
Универсальные сервисы требуют, чтобы команда меняла привычную работу ради программы, а не программа помогала команде.
Цифровизация процессов малого и среднего бизнеса
Знания, которые превращают рутину в систему
Санкт-Петербург · 2026Исследуем процессы, убираем лишнее и закрепляем результат в цифровом инструменте.
ООО «ИИ» помогает бизнесу автоматизировать повторяющиеся процессы, навести порядок в данных и превратить ручные операции в работающие цифровые инструменты.
Карта преобразования01—03
Ручная
рутина Ясный
процесс Цифровой
инструмент
рутина Ясный
процесс Цифровой
инструмент
Проблема
Бизнесу мешает не отсутствие технологий
Рутина распределена между таблицами и чатами
Данные копируют вручную, решения остаются в переписке, а критичные действия зависят от памяти отдельных сотрудников.
Корпоративные системы сложны и дороги
Малому и среднему бизнесу нужен понятный рабочий сценарий, а не многомесячное внедрение платформы с лишними функциями.
Технологию выбирают раньше, чем понимают задачу
Мы начинаем с процесса: где теряется время, повторяются действия и возникают ошибки. Только после этого выбираем способ автоматизации.
Главный актив
Не технология. Понимание процессов.
Мы соединяем бизнес-анализ, продуктовый подход, автоматизацию и техническую реализацию. Поэтому видим повторяемую проблему, собираем решение под реальную работу и превращаем его в продукт.
Не продаём «коробку любой ценой» и не остаёмся студией бесконечного кастома. Берёмся за решение, если оно снимает измеримую рутину и может стать повторяемым.
Понять процесс
Убрать лишнее
Автоматизировать рутину
Закрепить результат в продукте
Миссия и цель
Практическая цифровизация, доступная МСБ
Превращаем знания о процессах бизнеса в простые инструменты, которые снимают рутину и помогают команде расти.
Мы проверяем решения на реальных задачах, сопровождаем внедрение и улучшаем продукт на основе практики клиентов.
Создать линейку тиражируемых цифровых продуктов для ежедневных операционных задач МСБ.
Человек сохраняет контроль над решениями, а технология помогает действовать быстрее и точнее.
Как мы работаем
Пять шагов от наблюдения к продукту
Каждый этап отвечает на один вопрос: что изменится в реальной работе команды?
Исследуем
Разбираем текущий процесс вместе с людьми, которые выполняют его каждый день.
Находим потери
Фиксируем повторяющиеся действия, ручной перенос данных, задержки и точки ошибок.
Проектируем
Собираем более простой цифровой сценарий без лишних этапов и сложных интерфейсов.
Проверяем
Внедряем решение в реальную работу, сохраняем контроль человека и смотрим на результат.
Стандартизируем
Закрепляем удачный сценарий в продукте и развиваем его на основе практики.
Продукты
Инструменты для ежедневной работы
Статус каждого продукта указан открыто — без обещаний раньше подтверждённого результата.
01Действующий продукт
DigiStaff
Цифровые сотрудники для повторяющихся информационных задач: анализ, маркетинг, документы и продажи — в веб-интерфейсе и мессенджерах, под контролем человека.
Открыть DigiStaff02Разработка и пилоты
PlanTech
Облачный сервис для компаний, которые управляют спецтехникой, заявками, календарём загрузки и исполнителями.
Открыть PlanTech03Внутренний MVP
FinUChat
R&D-контур автоматизации управленческого и финансового учёта на базе 1С:УНФ. Сначала проверяем результат внутри компании.
Коммерческий запуск на паузеПрактика
Решения, проверенные в работе
Логистика · ОККМЛ
«МАРКОС ЛОГИСТИКА»
Задача: автоматизировать операционный контур контроля качества.
Решение: разработан и внедрён «Автоматизированный ОКК», сервис переведён на ежемесячную подписку.
Количественные результаты будут опубликованы после согласования с клиентом.
Строительство · CRMАС
«АГРОСТРОЙСНАБ»
Задача: привести входящие процессы и работу с обращениями к единому цифровому контуру.
Решение: выполнена заказная автоматизация amoCRM, действует подписка на «ИИ-сотрудника».
Публично показаны только подтверждённые функции; эффекты добавим после замера.
Внутренний контур · ФинансыFU
FinUChat внутри ООО «ИИ»
Задача: проверить автоматизацию управленческого учёта на собственных процессах.
Подход: сначала доказать результат внутри компании и только потом решать вопрос коммерческого запуска.
Статус — внутренний MVP, не коммерческий продукт.
Обещания клиенту
Результат важнее громких слов
Начинаем с задачи бизнеса, а не с технологии
Говорим о результате понятным языком
Человек сохраняет контроль над решениями
Удачные внедрения превращаем в продукты
Команда
Люди, которые соединяют бизнес и технологию
Показываем зоны ответственности и вклад — без корпоративных долей и формальных титулов ради титулов.
Юрий Уланов
Технологическая архитектура и технические решения.
Александр Еремеев
Директор и партнёр. Развитие бизнеса и операционное управление.
Евгений Горбунов
IT-партнёр. Технологические инициативы и развитие решений.
Дмитрий Берсенев
Партнёр. Продуктовая стратегия, концепты и развитие продуктов.
Обсудить задачу
Покажите процесс, который забирает время
Разберём, где его можно упростить и автоматизировать. До диагностики не обещаем автоматизацию любого процесса — сначала проверяем задачу.
Письмо откроется в почтовом приложении. Сайт не сохраняет введённые данные.